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2024年人力资源管理【课程精讲班】-付子健-付子健

目录(共60讲)
讲义

个体心理与行为
团体心理与行为
工作态度与行为
人力资源管理
工作分析
招募与甄选
绩效管理
薪酬福利管理
培训与开发
员工关系管理
人力资源与社会保险政策
招用人员
劳动标准与劳动保护

人力资源管理60-第十四章-第三节-第五节-职工福利-工作场所劳动保护
人力资源管理59-第十四章-第二节-工资制度
人力资源管理58-第十四章-第一节-工作时间与休息休假
人力资源管理57-第十三章-第四节&第五节-参加社会保险&事业单位人事管理
人力资源管理56-第十三章-第三节-劳动合同订立
人力资源管理55-第十三章-第二节-招聘与录用
人力资源管理54-第十三章-第一节-用工形式
人力资源管理53-第十二章-第二节-就业服务与失业管理（二）
人力资源管理52-第十二章-第二节-就业服务与失业管理（一）
人力资源管理51-第十二章-第一节-促进就业
人力资源管理50-第十一章-第二节-劳动法律关系概述
人力资源管理49-第十一章-第一节-劳动法概述
人力资源管理48-第十章-第五节-员工援助计划
人力资源管理47-第十章-第四节-职业安全与健康
人力资源管理46-第十章-第三节-员工情绪管理
人力资源管理45-第十章-第二节-企业规章制度管理
人力资源管理44-第十章-第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理（四）
人力资源管理43-第十章-第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理（三）
人力资源管理42-第十章-第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理（二）
人力资源管理41-第十章-第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理（一）
人力资源管理40-第九章-第二节-培训与开发程序
人力资源管理39-第九章-第一节-培训与开发概述（二）
人力资源管理38-第九章-第一节-培训与开发概述（一）
人力资源管理37-第八章-第四节-员工福利
人力资源管理36-第八章-第三节-奖金
人力资源管理35-第八章-第二节-薪酬水平及薪酬结构设计
人力资源管理34-第八章-第一节-薪酬概述（二）
人力资源管理33-第八章-第一节-薪酬概述（一）
人力资源管理32-第七章-第三节-绩效考核技术
人力资源管理31-第七章-第二节-绩效考核指标体系设计
人力资源管理30-第七章-第一节-绩效管理概述（二）
人力资源管理29-第七章-第一节-绩效管理概述（一）
人力资源管理28-第六章-第二节-甄选（二）
人力资源管理27-第六章-第二节-甄选（一）
人力资源管理26-第六章-第一节-招募（二）
人力资源管理25-第六章-第一节-招募（一）
人力资源管理24-第五章-第五节-工作设计
人力资源管理23-第五章-第四节-工作研究
人力资源管理22-第五章-第三节-职位说明书
人力资源管理21-第五章-第二节-工作分析的方法（二）
人力资源管理20-第五章-第二节-工作分析的方法（一）
人力资源管理19-第五章-第一节-工作分析概述（二）
人力资源管理18-第五章-第一节-工作分析概述（一）
人力资源管理17-第四章-第二节-人力资源管理概述
人力资源管理16-第四章-第一节-人力资源概述（二）
人力资源管理15-第四章-第一节-人力资源概述（一）
人力资源管理14-第三章-第三节-组织承诺
人力资源管理13-第三章-第二节-工作满意度（二）
人力资源管理12-第三章-第二节-工作满意度（一）
人力资源管理11-第三章-第一节-工作态度概述
人力资源管理10-第二章-第三节-团体决策
人力资源管理09-第二章-第二节-团体内部的沟通
人力资源管理08-第二章-第一节-团体的基本概念（二）
人力资源管理07-第二章-第一节-团体的基本概念（一）
人力资源管理06-第一章-第五节-价值观
人力资源管理05-第一章-第四节-态度与行为
人力资源管理04-第一章-第三节-情绪
人力资源管理03-第一章-第二节-智力与能力
人力资源管理02-第一章-第一节-人格及其理论（二）
人力资源管理01-第一章-第一节-人格及其理论（一）

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